自進(jìn)入三秋以來，淮海分公司安委辦在三秋農(nóng)機(jī)作業(yè)過程中，實(shí)行安全生產(chǎn)工作宣傳貫徹到位、培訓(xùn)到位、保護(hù)到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位的“五到位”措施，對(duì)涉及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的情況進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)把秋季農(nóng)機(jī)及其機(jī)具從業(yè)人員安全生產(chǎn)的思想預(yù)警關(guān)和措施的防范落實(shí)關(guān)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)始終保持高壓的態(tài)勢(shì)，從而筑牢淮海分公司安全生產(chǎn)的根基。

　　淮海分公司要求廣大的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作“強(qiáng)預(yù)警、細(xì)檢查、重防范、嚴(yán)措施”的要求，通過各種會(huì)議將安全生產(chǎn)的發(fā)展理念和重視強(qiáng)度傳遞到各個(gè)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的心中，用警示教育片和安全隱患分析會(huì)來讓大家從思想深處筑牢安全防范的思想，用貼近生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、橫幅來營(yíng)造宣傳氛圍。通過分公司層面的管理干部的安全培訓(xùn)，各農(nóng)機(jī)站開展的各農(nóng)機(jī)操作層面的專題安全培訓(xùn)，有針對(duì)性地讓管理人員和廣大農(nóng)機(jī)手們學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)“怎么抓？抓什么？”的問題，以防范好安全生產(chǎn)管理中的“漏洞”。在安全生產(chǎn)管理過程中，嚴(yán)格簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任狀、告知書、承諾書，執(zhí)行好“兩協(xié)議一告知”制度，形成以制度抓安全，用制度促安全的良好格局。在具體的安全防范措施上，要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和安全生產(chǎn)工作的問題導(dǎo)向，抓好農(nóng)機(jī)具的安全檢查工作，要求機(jī)駕人員不得疲勞駕駛、不得飲酒和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。夜間農(nóng)機(jī)作業(yè)或道路轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，播種箱兩側(cè)應(yīng)安裝示廓燈，并且農(nóng)機(jī)及其機(jī)具的機(jī)身必須貼反光貼，行車需要保持安全距離。無人機(jī)操作區(qū)域禁止無關(guān)人員闖入、有人車通行的作業(yè)道路兩端在一定距離內(nèi)必須放置好警示作業(yè)牌。牽引農(nóng)機(jī)及其機(jī)具需要加有保險(xiǎn)鏈條。懸掛作業(yè)必須在農(nóng)機(jī)具下放置支撐安全支架。農(nóng)機(jī)管理部門和各單位要做好農(nóng)機(jī)作業(yè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施的執(zhí)行工作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，跟蹤落實(shí)檢查安全作業(yè)的防范措施，讓大家以高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全事故，確保將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。